پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121A Comparative Examination of Theories of management and Islamic Guidelinesبررسى تطبیقى نظریه هاى علم مدیریت با آموزه هاى اسلام836599FAعلیرضاییاندانشیار و عضو هیأت علمى دانشگاه شهید بهشتىJournal Article20031228In order to improve the recognition and administration of human resources of the organization, the experts believe in the requirement of three outstanding events in the process of the development of management science: the human relation movement, the perfect quality management movement, and management exigency resolution. The implication from the three outstanding events is a reform of management methods as a result of deeper recognition of human nature. The study of the progress of management knowledge throughout the world reveals that any development in various aspects of management has resulted in an approximation towards spiritual values. Considering the above fact, the analysis and elucidation of the areas of the impacts of religious guidelines on management tasks, will be of great value in improving Islamic management system. <br />In this article, the following elements have been compared with the Islamic guidelines: management theories in regard with a manager's view toward humans, management methods, moderate management, creation and innovation, motivation, decision making and solving the problem, encountering distrust, communication, effective data gathving and action authenticity.صاحب نظران براى تکامل شناخت و مدیریت منابع انسانى سازمان، سه رخداد برجسته را در سیر تاریخ تحول دانش مدیریت ضرورى دانسته اند: نهضت روابط انسانى; جنبش مدیریت کیفیت جامع و رهیافت اقتضایى به مدیریت. این سه رخداد برجسته حاکى از آن است که هر چه شناخت نسبت به انسان بیشتر شود، سبک مدیریت نیز تغییر مى کند. بررسى سیر تحول دانش مدیریت در جهان نیز نشان مى دهد که پیشرفت در ابعاد گوناگون آن، نزدیک شدن به ارزش هاى معنوى را به همراه داشته است. با عنایت به این واقعیت، تحلیل و تبیین حوزه هاى تأثیر آموزه هاى دینى بر وظایف مدیریت، براى تدوین نظام مدیریت اسلامى راه گشا خواهد بود. <br />در این مقاله نظریه هاى علم مدیریت در زمینه هاى نگرش مدیر نسبت به انسان، سبک مدیریت، اعتدال مدیریت، انگیزش، خلاقیت و نوآورى، تصمیم گیرى و حل مسأله، رویارویى با عدم اطمینان، ارتباطات، شنود مؤثر و اصالت عمل، با آموزه هاى دین مبین اسلام مقایسه شده است.پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121Theories and Hypothesizing in Management Scienceنظریه و نظریه پردازى در دانش مدیریت3668600FAمجتبیامیریعضو هیأت علمى دانشگاه تهرانJournal Article20031228Theories have crucial roles in dealing with problems, in any field of science, The same is true in regard with the science of management. In fact, a theory is the answer to a problem arisen in regard with a fact in a specific field. However, there are different approaches to decide about theories and their natures. These approaches cover a wide range from absolute empiricism to idealism. In order to describe the changing phenomena and influences, the models organize theories and in specific frameworks. Each theory, with the aim of elucidating a special phenomenon, reveals just part of the aspects of that phenomenon and based on various preferences the rest of the aspects are not dealt with. Meta cognitive elements affect the extent of realizing problems and offering solutions, and this results in specification of theories and clarification of phenomena. Therefore, it is necessary to consider every theory in the light of its historical, social, and epistemological context in which it has been developed, so that through realizing and improving the elements having contributed in its development, it becomes feasible to develop constructing theories in various fields of science.نظریه ها نقش محورى در حل مسائل هر علمى، از آن جمله علم مدیریت، دارند. در واقع نظریه پاسخ به مسأله اى است که در مواجهه با واقعیتى و در قلمروى خاص رخ داده است. اما اینکه نظریه چیست و ماهیت آن کدام است، رویکردهاى مختلفى به آن شده است که از تجربه گرایى محض تا ایده آل گرایى، زنجیره وسیعى را دربرمى گیرد. مدلها در ارائه توصیفى از پدیده هاى متغیر و تأثیرگذار، نظریه ها را در چارچوب خاصى به نظم مى کشانند. هر نظریه با هدف تبیین کنندگى از پدیده خاص، تنها بازگویى بخشى از آن پدیده را به عهده دارد و بخش دیگر با توجه به گرایشها و ترجیحات مختلف، فروگذارده مى شود. عوامل فرامعرفتى، قلمرو مسأله یابى و ارائه راه حل مسائل را تحت تأثیر قرار مى دهد و این سبب تعین یافتگى نظریه ها در تبیین پدیده ها مى گردد; بنابراین لازم است هر نظریه را با توجه به زمینه هاى تاریخى، اجتماعى و معرفتى که در پیدایش آن نقش داشته اند، مورد ملاحظه قرار داد، تا با پیدایش و اصلاح عناصر تأثیرگذار بر آن، بتوان به توسعه نظریه پردازى در شاخه هاى مختلف علوم کمک کرد.پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121Epistemological Presumptions in Islamic Managementپیش فرض هاى معرفت شناسى در مدیریت اسلامى69109601FAابوالفضلگایینیعضو هیئت علمى گروه مدیریت مؤسسه پژوهشى حوزه و دانشگاهJournal Article20050929In this article, through a brief consideration of the epistemology of empirical science in general, and the science of management in specific, it has been tried to re-identify, the position of these sciences amongst human knowledge: and then, in order to reveal the foundations from which this knowledge originates, the article is to elucidate the epistemology of Islamic management, as a major presumption for arriving at the Islamic management knowledge; so that a reasonable justification for such a knowledge is provided, and at the same time the principles and logical requirements for arriving at such a knowledge are provided. The article has succeeded to emphasize that the science of management, like all the other branches of humanities, is affected by the specific epistemological principles, and based on these principles the methods and resources are determined. Both the method and the resource have been condemned by an empirical epistemology which has resulted in discordance with other epistemological methods and resources. The religious epistemology provides us with a substance that approves other sources of epistemology, and by breaking through their exclusive views, supplies alternative methods and resources for doing research. Applying to revelation is the other source for religious epistemology, and the Islamic management, impressed by such an epistemology, finds another expansion in its issues and methods. This article reviews the epistemological approach and clarifies its effects on various fields of management.با بررسى اجمالى معرفت شناسى علوم تجربى بالعموم و علم مدیریت به طور خاص، در این مقاله، جایگاه این علوم در بین معارف بشرى بازشناسى شده و سپس به تبیین معرفت شناسى مدیریت اسلامى به عنوان پیش فرض مهم براى ورود به دانش مدیریت اسلامى پرداخته و آبشخورهاى معرفتى اى را که این دانش از آن تغذیه مى نماید، شناسانده شد، تا هم توجیهى معقول براى چنین دانشى فراهم آید و هم مبادى و لوازم منطقى براى ورود به این دانش شناسایى گردد. این مقاله توانسته است بر این نکته تأکید کند که علم مدیریت همچون تمامى شاخه هاى علوم انسانى متأثر از مبادى و مبانى خاص معرفتى است و تحت تأثیر آن مبانى، روش و منابع نیز معین مى گردد. در حال حاضر منبع و روش هردو محکوم نوعى معرفت شناسى حس گرایانه شده است که باعث گردیده از دیگر روش ها و منابع معرفتى آگاهانه عدول نماید. آنچه معرفت شناسى دینى در اختیار مى گذارد، علاوه بر تأیید برخى کاربرد روش ها و منابع معرفتى دیگر، با شکستن نگرش انحصارگرایانه آنها، روش ها و منابع دیگرى را فراروى امر پژوهش قرار مى دهد. استفاده از منابع وحى، بدیل دیگرى است که معرفت شناسى دینى ارائه مى دهد و مدیریت اسلامى با تأثیرپذیرى از این نوع معرفت شناسى، بسطى دیگر در موضوعات و روش هاى خود پیدا مى کند. مقاله حاضر رویکرد معرفت شناسانه را بازبینى کرده، تأثیر آن را در حوزه هاى متنوع مدیریتى بیان مى کند. <br /> پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040208Basic Variances in Motivating Employees with Reference to Islamic Narrationsمتغیّرهاى اساسى در انگیزش کارکنان از منظر اسلامى110123602FAعلیاقاپیروزعضو گروه مدیریت مؤسسه پژوهشى حوزه و دانشگاهJournal Article20031228Motivating employees is one of the major tasks of a manager: that is developing and strengthening an internal desire in the employees resulting in specific constant behaviors. The most important stimuli which motivate employees include: religious beliefs, just treatment, desirable subsistence, interesting objectives, attention, praise and encouragement, appropriate career design including: career engineering, career development, career circulation, career enrichment, group careers, and desirable career features. Based on these variables, it can be concluded that paying more attention to the followings improves the employees motivations: spiritual motives, a fair organization design and a just payment system; appropriately providing employees with what they require through realizing their needs; planning fascinating objectives adapted with the employees' interests and needs.یکى از وظایف اصلى مدیریت انگیزش کارکنان است; یعنى ایجاد و یا تقویت نیرویى درونى در کارکنان که موجب بروز و تداوم رفتارهاى خاصى گردد. مهم ترین عوامل و یا متغیرهایى که باعث ایجاد انگیزه در کارکنان مى شوند عبارت اند از: باورهاى دینى; برخورد عادلانه; تأمین مطلوب نیازهاى معیشتى (مادى); جذّابیّت اهداف; توجه، تمجید و تشویق; طراحى مناسب شغل که شامل: مهندسى شغل، توسعه شغل، چرخش شغل، غنى سازى شغل، مشاغل گروهى و خصوصیات مطلوب شغلى مى شود. <br />با استفاده از این متغیرها مى توان نتیجه گرفت که اهتمام بیشتر به انگیزه هاى معنوى; طراحى عادلانه سازمان و سیستم پرداختى آن; تأمین مطلوب نیازهاى کارکنان با توجه به شناخت نیازهاى آن; طراحى اهداف جذّاب; تشویق، توجه و تمجید کارکنان و، سرانجام، طراحى شغلهاى متناسب با روحیات و نیازهاى کارکنان باعث انگیزش بیشتر در کارکنان مى شود.پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121Organization
Based on Islamic Narrationsرویکرد دینى به سازماندهى124147603FAعباسشفیعیمدرس مدیریت دانشگاه آزاد اسلامى (واحد نراق)Journal Article20031128IN this article, first the concepts of organization and organizing have been examined and their importance in Islam has been elucidated. Then, based on the Holy Prophet's (peace be upon Him) method, meritocracy, as an important Islamic management element has been noticed. Furthermore, the major elements in organization task, such as duty partitioning and harmonizing, have been discussed based on a comparative approach. Later, as a historical evidence, the article deals with the way the duty of each group and social class of Islamic society was determined in the era of Imam Ali's caliphate, and how the key roles and major social tasks were distributed to among the tribes and different classes of society. In addition, it is discussed that, harmonizing subsystems of each organization requires organizational solidarity and unity. By applying the principles of conformity, solidarity in organization is improved and contradictions and disagreements are removed from the Islamic organization. And, this is what is observed in the approaches of infallible Imam Ali (peace be upon Himپیامبر(صلى الله علیه وآله)موضوع «شایسته سالارى» به عنوان یک شاخص مهم مدیریت اسلامى مورد توجه قرار گرفته است. علاوه بر این، عناصر مهم سازماندهى، همچون: تقسیم کار و هماهنگى نیز با رویکردى تطبیقى مطرح گردید و چگونگى تقسیم کار در میان گروه ها و طبقات مختلف جامعه اسلامى در عصر امام على(علیه السلام) و توزیع نقش هاى کلیدى و وظایف عمده اجتماعى در میان قبایل و اقشار گوناگون، به عنوان یک نمونه تاریخى آورده شد. <br />از سوى دیگر، هماهنگى میان خرده سیستم هاى هر سازمانى، نیازمند انسجام و پیوستگى تشکیلاتى است. با به کارگیرى اصول هماهنگى، انسجام در سازمان ایجاد شده و تفرقه و ناهماهنگى از سازمان اسلامى برطرف مى گردد و این همان چیزى است که از سیره معصومانى همچون امام على(علیه السلام)استفاده مى گردد. در این مقاله ابتدا مفهوم سازمان و سازماندهى بررسى شده و سپس اهمیت و ضرورت آن در اسلام بیان گردیده است. در ادامه با توجه به سیرهپژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121Professional Labor Force and the Compensation of Fair Service:
a Review on the Theory of Justice and Equalityنیروى کار حرفه اى و جبران خدمات عادلانه: مرورى بر نظریه عدالت و برابرى148163604FAفیروزرازنهاندوره دکترى مدیریت دانشگاه تهرانJournal Article20031228Organizational justice affects the payment satisfaction, responsibility towards the organization, and the desire to quit the job by employees. The justice in payment includes two aspects: external and internal. The purpose of career classification system is to practice internal justice. The internal and external references play a crucial role in the process of the compensation of fairness of the employees' wages and bonuses. Findings of this survey imply that the variances of simultaneous employment at several jobs, and the level of education correlate positively with the application of external references. While no considerable correlation was considered between the applied internal references and age, career type, career experience, and organizational rank.عدالت سازمانى، بر رضایت از پرداخت، تعهد سازمانى و تمایل به ترک خدمت کارکنان سازمان تأثیر مى گذارد. عدالت پرداخت داراى دو جنبه درونى و بیرونى است. کارکرد نظام هاى طبقه بندىِ مشاغل، برقرارى عدالت درونى است. مراجع درونى و بیرونى در فرایند مقایسه عادلانه بودن حقوق و مزایاى کارکنان نقش مهم و تعیین کننده دارند. یافته هاى این بررسى حکایت از آن دارد که متغیرهاى چندپیشگى و سطح تحصیلات با به کارگیرى مراجع بیرونى ارتباط مستقیم دارند، در حالى که بین متغیرهاى سن، نوع کار، سابقه کار و سطح سازمانى با نوع مراجع به کار گرفته شده رابطه معنادارى مشاهده نگردید.پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121.مطالعه معنویت در محیط کار163184803FAیانمیترف.الیزابتدنتون.علیرستگاردوره دکترى مدیریت دانشگاه تهران و محقق مرکز مطالعات و تحقیقات ادیان و مذاهبJournal Article20031116.پژوهشگاه حوزه و دانشگاهروش شناسی علوم انسانی1608-707093720040121.مدیریت فرهنگ سازمانى و رهبرى190195804FAبرزوفرهیعضو هیئت علمى دانشگاه امام حسین.Journal Article20031017.