پژوهشگاه حوزه و دانشگاه روش شناسی علوم انسانی 1608-7070 29 116 2023 09 23 Mission-Orientation and the Issue of Defining Research Missions: Bottom-Up and Top-Down مأموریت‌گرایی و مسأله‌ی تعریف مأموریت‌های پژوهشی: پایین_به‌بالا و بالا_به‌پایین 39 57 2117 10.30471/mssh.2023.9478.2455 FA حامد بیکران بهشت گروه مطالعات نظری علم، فناوری و نوآوری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور 0000-0003-0056-0190 Journal Article 2023 06 14 In recent years, implementing mission-oriented innovation policies to address grand societal challenges has been pursued in various countries. As a result, there has been a substantial increase in theoretical discussions about the policies and related issues. One difficulty with mission-oriented innovation policies is their centralized character in challenge identification and mission definition. Identifying grand challenges and defining missions within a mission-oriented innovation policy are seen as centralized and top-down. There are several objections to the top-down approach to defining missions. Some researchers also argue that although traditional mission-oriented innovation policies embed a top-down approach in defining missions, it is not the case with modern mission-oriented policies that aim to address grand societal challenges and have diffusion-oriented and bottom-up aspects. However, the alternative bottom-up approach is also subject to several objections. In this paper, after considering the objections the top-down and/or bottom-up approaches encounter, a combined approach to challenge identification and mission definition is proposed based on the requirements a research mission should fulfill, which does not face the problems of the existing approaches. در سال‌های اخیر، پیاده‌سازیِ سیاست‌های نوآوریِ مأموریت‌گرا با هدف حل چالش‌های اجتماعیِ عمده، در کشورهای مختلفی دنبال شده است. توجه به پیاده‌سازیِ این سیاست‌ها به افزایش بحث‌های نظریِ حولِ این سیاست‌ها و مسائل مختلفِ آن نیز انجامیده است. یکی از معضلات سیاست‌های نوآوریِ مأموریت‌گرا مسئله متمرکز بودنِ تشخیص چالش‌های عمده و تعریف مأموریت‌هاست. این تصور وجود دارد که در سیاست‌های نوآوریِ مأموریت‌گرا، تشخیص چالش‌ها و تعریف مأموریت‌ها باید به‌طور متمرکز و بالا−به پایین انجام شود. رهیافت بالا−به پایین در تعریف مأموریت‌ها از جهات مختلفی موردانتقاد قرار گرفته است. درعین‌حال، از دیدگاه برخی از پژوهشگران هرچند بالا−به پایین بودن را می‌توان ویژگیِ سیاست‌های نوآوری مأموریت‌گرای سنتی دانست، این مطلب در مورد سیاست‌های نوآوری مأموریت‌گرای جدید صادق نیست که هدف اصلی آن حل چالش‌های اجتماعیِ عمده است و این سیاست‌ها جنبه‌های اشاعه‌گرایانه و پایین−به بالا دارند. باوجوداین، نقدهایی نیز بر رهیافت بدیل پایین−به بالا در تعریف مأموریت‌ها وارد است. در این مقاله، پس از بررسی نقدهای وارد بر رهیافت‌های بالا−به پایین و پایین−به بالا در تعریف مأموریت‌های پژوهشی، و با تکیه بر شرایط لازم برای مأموریت‌های پژوهشی، رهیافتی تلفیقی برای تشخیص چالش‌ها و تعریف مأموریت‌ها پیشنهاد می‌شود که به اشکالات رهیافت‌های بالا−به پایین و پایین−به بالا دچار نیست. https://method.rihu.ac.ir/article_2117_455f44ef45cf9bd314517ebc75784b82.pdf